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永安煤業公司工會

發布:2019-12-11    來源:三明總工會     瀏覽量:6203

公司工會在公司黨政的領導和支持下,在集團工會的指導下,按照公司“六要六不要”的工作總基調,融入中心,服務基層,扎實推進群眾生產、群眾安全、群眾文化、民主管理等工作的落實,取得了明顯成效,實現班組建設更扎實、扶貧濟困更實在、文體生活更豐富目標。?

、主要工作亮點

1.扶貧濟困抓落實。扶貧濟困工作常抓不放春節期間公司擠出274萬元資金,以不同方式慰問到離退休職工、困難職工等7類特殊人員5211人次組織職工為集團特困職工子女助學基金捐款,966名職工捐款52716元,同時通過申報與審核,28戶35名學生申請到了集團特困職工子女助學金8.3萬元。組織好重大醫療互助活動,為符合條件33名職工申請補助金29萬元。為公司12戶困難戶12名子女向永安市總、大田縣總申請到助學金1.8萬元。落實三明市在職職工醫療互助金的繳交和補助工作,1927人在職職工參加三明市第七期在職職工醫療互助活動,39人次職工申請到了第六期補助金3.2萬元。

2.班組建設樹典型。今年繼續開展以工資為結算單位的 “安全文明班組” 創建活動,參與創建活動的84個班組產量(進尺)達到了公司較高水平,實現了出勤、工效、收入同步提高的目標。9月表彰了20個優秀班組,為生產班組建設樹立了榜樣。今年針對員工技能實際情況,開展了師帶徒活動,全司有138對徒弟與師傅簽訂了師徒協議,跟蹤考核管理,初見成效。

3.文體活動出成績。礦山文體正常開展,豐富了礦山職工業余文化生活。在集團公司的第三屆“福能杯”男子籃球賽當中,組建隊伍參賽,在基礎條件不具備、技術水平參差不齊的情況下,刻苦訓練,頑強拼搏,艱難地從片區賽、二階段小組賽中出線,參加了總決賽,并取得了第四名的較好成績。同時,圓滿完成了集團公司交辦的永安片區賽和總決賽的承辦任務,得到了集團公司的肯定,榮譽優秀組織獎。

二、主要工作開展情況

(一)落實民主管理制度,保障職工的合法權益

1.落實職代會報告制度。不斷完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,促進民主管理工作的規范開展,進一步落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權。籌備召開了五屆二次職工代表大會,126名職工代表聽取審議了6個企業工作報告,通過了公司今年部署的各項工作。各單位籌備召開職工代表大會或職工大會,貫徹公司職工代表大會精神。嚴格按照職代會的議事規則辦事,在審議公司年度目標、工作方針及重點工作任務時,職工代表充分發表意見,以集體的智慧充實、豐富和完善職代會相關文件,全面體現職工的合理、合法訴求。公司結合“十三五”期間的生產經營情況,提出了關于“十三五”期間壓產減人、人員分流安置辦法》,代表們認真審議,提出了建議意見,大會通過了決議,為今年減1000人目標和今后的人員分流安置等奠定了基礎。

2.推進廠務公開工作。堅持以職工代表大會、生產經營例會,以及各部門專業會議形式及時公開公司生產經營情況,特別是生產經營的難點、職工關心的熱點和事關黨風建設等及時向職工公開,征求意見。公司工會定期檢查基層廠務公開工作開展情況,完善廠務公開的規范運行機制。各單位明確工作標準,對每項公開內容所要達到的工作標準進行量化分解,詳細規定公開的形式、時間和責任人,提高公開的真實性、時效性。如按月公開隊務、產量進尺、隊務金使用情況、工資獎金民主分配、下階段生產任務分配情況、安全考核獎懲情況、評先、技術職稱評定、職工福利等與職工利益密切相關的重要事項,讓每一位職工明白當月完成的產量進尺、獎懲情況和工資收入,明白下階段的工作任務和工作重點,建立了明白帳,提高了分配透明度,職工普遍感到滿意。豐海篩選廠工會在與加福篩選廠兩篩業務整合改革重組中,做到主動融入,積極參與,及時上墻公開管理人員競聘上崗方案,做到資格審查、方案公開、過程實施和結果公示的全過程監督,保證了企業改革的民主決策和公開透明。

3.執行集體合同制度。根據《集體合同條例》、《企業集體協商和集體合同條例》等法律、法規及有關規定,公司成立工資協商集體合同落實情況監督檢查領導小組,并在職代會簽訂《集體合同》、《年度工資協商集體合同》和《女職工特殊保護專項合同》,進一步加強工資協商集體合同實施管理,為構建企業和諧的勞動關系打下基礎, 維護職工合法權益, 促進企業健康發展。今年進一步完善了KPI考核制度,改季度考核為月度考核,并提高了績效工資比例,進一步增強了員工責任感和勞動積極性。

(二)開展勞動競賽活動,夯實經濟技術基礎

1.“三降低三提高”競賽活動有成效。貫徹落實集團公司持續推進對標管理活動要求,結合公司降本增效目標,開展“三降低三提高”勞動競賽活動。把競賽的重點放在采掘機運等生產班組上,繼續開展了“安全文明班組”創建活動,參與創建的班組在出勤、工效和收入等方面保持著穩定局面。公司工會牽頭評選出了20個“優秀安全文明班組”,給予表彰獎勵,為班組建設起到了示范作用。今年針對員工技能實際情況,開展了師帶徒活動,全司有138對徒弟與師傅簽訂了師徒協議,跟蹤考核管理,初見成效。仙亭礦工會對協議的履行情況進行了持續跟蹤,通過筆試和實踐操作等方工進行考核。該礦采煤隊許永春,今年3月份才剛剛入礦,雖然年紀不小,但在技術上還欠火侯,自從與省勞模楊顯金結為師徒后,在楊顯金的悉心指導下,加上自已的勤勞肯學,在新工人中很快脫穎而出,到8月份已經成長為小班長, 在技術上獨檔一面。

2.崗位技能比武活動有特色。充分利用現有人力資源,培養一批能干會算的技術型工人。公司按照“缺什么比什么”的原則組織調研,及時結合工種特點和崗位接替情況,組織了14項崗位技能比武活動,促進職工學習積極性。豐海礦工會每月組織1-2次礦內部比武,組織了安監員技能與理論、掘進架棚支護、采煤方法應用、機電電工開關安裝比武等11項礦內部比武,該礦職工陳少雄、林永清在公司和永安市總工會聯合開展的“鋼絲繩頭插接”比武項目中,獲得了第一名的好成績,被永安市總工會授予永安市“五一勞動標兵”稱號。另外,今年公司在參加集團公司財務會計、計算機信息等項目比武中也取得了較好成績。

3.技術創建更扎實。投入技改資金用于煤礦水泵、通風機、空壓機等機房硐室機電設備智能監控系統改造,提高安全可靠性。今年在機電創新管理、安全管理、產品質量管理等技術革新上有新進步,在節能降耗創效、崗位用人精簡創效、產品提質創效上有新成效。各基層單位以提升關鍵績效指標(KPI)為核心,著重抓好現場技術指導和安全管控工作,將對標管理工作覆蓋到企業生產、經營和管理的各個崗位、各項工作、各項流程,實現對標目標和責任層層分解,促進企業降本增效。水井坑礦立足“創新、創效、獻策”三個著力點,在全體員工中開展了“我的身邊無浪費”活動,有力推動了企業創新創效。通過小改小革項目的實施,1-10月份全礦用電比上年節約10多萬元。

(三)維護職工的合法權益,建立和諧的勞動關系

1.抓好群監員執行力。按照集團公司《群眾安全工作管理辦法》的要求,督促各單位抓好群監委的完善以及群監員的調整、補充和培訓工作。開展了“安康杯”競賽活動,嚴格執行勞動保護監督檢查三個條例,提升本質型安全企業建設水平。發揮群監員在“三無二爭”(班組無事故、身邊無違章、監督無死角,爭當優秀班組長和優秀群監員)活動中作用。安全生產月期間,安全宣傳工作全面落實,各礦井單位面向一線員工以安全勸導、文藝晚會、安全演講、知識競賽和應知應會再培訓等組織形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育活動,提高了員工的安全意識。安全月期間,仙亭礦工會組織開展“安全生產事故警示教育周”、“安全咨詢日”、“百題安全猜謎”、安全勸導文藝晚會等系列活動,組織600多人次職工觀看煤礦安全宣傳片及事故警示片,發放安全知識宣傳單上千份,營造濃郁的安全生產氛圍。

????2.落實女工協管活動。堅持開展協管員“兩到兩進”、協管員結對班組長、創建“安全幸福家庭”等日常的送溫暖、“三違幫教”等活動,豐富安全協管內容,不定期的至井口開展小型勸導活動。仙亭礦女工委與大班長建立安全聯絡網,堅持為大班長過生日,入戶為他們送上長壽面、雞蛋和寫上溫馨祝福語的生日賀卡,并聯合信息站在井口滾動大屏上為當天生日的大班長送上溫馨祝福語,在“情”字上做文章,在“暖”字上下功夫,筑牢安全二道防線。公司工會牽頭開展安全生產月宣教 “八個一” 活動,對礦井單位的“安全生產月”活動進行考評,加強了安全宣教的考核工作。各單位在組織了內容豐富、形式多樣的安全勸導活動,寓教于樂,受到了廣大員工、家屬的一致好評“安全活動月”期間,各生產單位女工家屬協管會組織開展安全知識競賽、安全小知識問答、安全小游戲、樂器獨奏、小品、歌舞等小型安全勸導活動,確保職工在寓教于樂中受到教育和啟發的作用。半羅山礦結合安全生產特點,征集“一句祝福的話”和“一副溫馨的畫”和“我愛我家”的溫馨畫面等內容的圖卡120多張,張貼在學校、井口安全走廊,并制作成幻燈片在晚上會上播放,營造良好的安全氛圍,進一步增強員工的安全意識。

3.幫助困難職工解決問題。春節前公司工會對困難戶、矽肺病、工傷職工等全面調查模底,向集團申請慰問金227萬元,企業籌措資金274萬元,慰問離退休職工、困難戶等7類特殊人員5211人次,公司領導、基層單位領導入戶慰問了重點困難戶。同時,2015年黨員干部聯系困難戶的第二批資助款于春節前全部送到50戶的困難手中。春節期間為33戶患重大疾病的職工申報了集團醫療互助金,申請到29.4萬元的互助金,全部匯到職工帳戶,受到了職工的熱情稱贊。根據集團的部署,抓好宣傳發動工作,組織為特困職工子女助學基金捐款,966名職工捐款52716元,通過申報與審核,28戶35名學生申請到了集團特困職工子女助學金8.3萬元。同時,為公司12戶困難戶12名子女向永安市總、大田縣總申請到助學金1.8萬元。落實三明市在職職工醫療互助金的繳交和補助工作,1927人在職職工參加三明市第七期在職職工醫療互助活動,39人次職工申請到了第六期補助金3.2萬元。

(四)組織職工參加業余活動,提高職工的思想和文化素質

1.開展職工文化體育活動。堅持以職工文化活動室為載體和體育文化興趣小組為依托,開展職工文化活動和職工健身活動。基層各單位在春節、三八節、勞動節等節日,組織開展小型多樣的文體活動,豐富職工的文體生活。組織攝影愛好者參加福能集團“多彩福能”攝影展,5幅作品被《大眾攝影》選登。組建了公司男子籃球隊,參加第三屆“福能杯”男子籃球賽,在基礎條件欠缺的情況下,隊員刻苦訓練、頑強拼搏,艱難從片區賽和二階段小組賽中出線,進入了了總決賽,榮獲第四名。同時,公司承辦了第三屆“福能杯”男子籃球賽永安片區賽和第三階段的總決賽賽事,組織工作得到了集團競賽組委會的肯定,授予我司為“優秀組織獎”榮譽稱號。柯坑礦借助廣場休閑文化建設這一平臺,組織員工家屬愛好者開展廣場舞、氣排球、籃球、乒乓球等活動,豐富職工業余文化生活。三季度該礦按照公司工會要求,做好場地燈光調試、背景安裝、人員的組織及比賽期間的醫療救護等相關工作,保證比賽任務圓滿完成。

?????2.參與勞動模范管理。組織協調開展公司先進集體和先進個人的評選工作,通過基層單位評選和公司聯評,評出了86個先進集體、256名先進個人。在公司的職代會上,隆重表彰了2015年度的先進集體和先進個人,宣傳柯坑礦“百名感動中國礦工”吳步校家庭先進事跡,用先進典型鼓舞職工士氣。今年根據集團的安排,組織82名先進職工參加湄州島、武夷山、寧德等地短期學習休養。省勞模楊顯金還參加了省總組織黃山和古田勞模修養和讀書班活動。

?3.完善工會基礎工作。一是主動與集團工會和地方工會的聯系,在宣傳教育、經費繳交、金秋助學、勞模管理和扶貧濟困等方面及時獲得信息,圓滿完成了上級工會交辦的工作。二是開展形勢任務教育。煤炭市場持續下行,企業經營困難,公司工會以公司機構改革、機關重組、管理崗位競爭上崗為契機,在職工中加強形勢任務教育,把職工思想統一到渡難關、謀發展上來,努力適應企業新形勢、新常態、新發展要求。三是加強制度建設。公司工會被列為省總工會“實施百家全國工會工作先進重點培育單位”之一,嚴格要求自己,按全國模范職工之家紅旗單位建設標準,加強工會基礎建設,抓好工會工作的目標管理,定期組織對分工會工作的考核,不斷改進考核思路與評價方法,切實提高建家水平。

加強女職工工作管理,發揮好半邊天作用

?1.圍繞企業中心工作,崗位佳績爭創取得好成效。公司女工委結合企業開展的各類培訓,不斷引導各崗位女職工家屬踴躍參與師帶徒、結對子、崗位練兵、技能比武、勞動競賽等活動,努力在本職工作中創新創優、創造新業績。三八節期間,公司女工委表彰女職工先進集體和先進個人,組織開展集體跳長繩、兩人三足接力、夾乒乓球接力、轉呼拉圈等趣味活動,既讓女職工在忙碌的工作中享受了輕松,又展現了自我風采,培養了團隊協作意識。上京供電所圍繞企業的中心工作,以“雙爭”活動為主線,認真組織開展女職工“素質提升我行動、崗位佳績我爭創、安全協管我參與、思想信息我關注、困難職工我幫扶”五個爭創活動,110kV變電站、廣平變電站、永安變電站運行女工們通過適時投切電容補償,有效提高電能利用率,提高電力需求側管理,1-9月為供電所獲得永安供電局省網峰谷、力率獎勵53.77萬元。

2.關注職工思想信息,形勢任務教育提高崗位責任心。隨著公司“十三五”規劃工作的推進,公司女工委結合持續嚴峻的煤炭市場形勢和企業應對危機采取的壓縮產能、減員提效、倒逼成本等各項改革舉措,加強對女職工們進行形勢任務教育,引導女職工珍惜工作,立足崗位,主動作為。各單位女工委針對女職工勞動合同到期解除、到齡劃線退出崗位涉及人員較多等實際問題,根據員工的個體因素,認真做好一人一事的思想訪談,詳細了解退出崗位員工的家庭情況,盡力幫助她們解決女職工生育保險接續、孕期無法正常上班等實際困難,并為員工轉崗再就業提供幫助。幫助3位女工順利轉崗到龍安熱電。蘇橋礦不定期深入走訪、每月定時召開職工信息收集會,及時有針對性地做好解疑釋惑、化解矛盾等思想政治工作。較好的解決多起職工家庭矛盾糾紛。

3.實施女職工幫扶工程。今年公司女工委根據全總女職委《關于開展婦女健康調研和全面兩孩政策下生育保障制度實施情況的通知》的文件精神,重點對一線職工、農民工的生育保障情況以及全面兩孩政策下職工在生育保障方面的新需求進行調查,積極宣傳計劃生育放開二孩的相關政策,做好一孩家庭再生育意愿調查,鼓勵有再生育意愿的夫婦做好產前優生檢查,為職工優生優育優教提供服務。在此基礎上撰寫《暢通生育保險渠道,保障女職工特殊權益》的調研文章,獲三明市總工會工運論文研討優秀獎,并在《福建工會通訊》工運研究欄目中選登。

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